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纽约联邦储备银行在季度报告中说，这使得债务总额比之前的峰值高出8690亿美元。之前的峰值出现在2008年年底全球金融危机爆发前夕。数据显示，在金融危机发生十年后，房屋抵押贷款增加了2420亿美元，至9.1万亿美元。不过，去年产生的新增住房贷款减少了1310亿美元，降至四年来的最低点。

该政策一经发布，便引发市场热议。民生证券指出，此次新政放开非公开发债，对前期规定的“企业债券和公司债券余额不超过净资产40%的口径进行计算”标准进行了放松。但此次新政在负面清单中，限制了房地产投资，同时提升用于补充营运资金的募集资金比例到50%。另外市场对于“房地产投资”限定的范围解读有争议。另外，本次融资新政直接受益的主体有限，但是发债标准空间较大，潜在受益者包含了50强房企中的大多数。

综合起来，斯迪克股份连续两年有数亿元的采购得不到相关现金流量和经营性债务的支持，而招股书对票据背书的情况又没有清晰与详细的披露，这就给投资者留下了一个急需了解的疑问。成本数据不准确原材料采购与营业成本关系密切，在公司近两年有数亿元的采购金额得不到相关财务数据支持的基础上，斯迪克股份营业成本情况又是否存在问题呢？

2016年，在营业收入97864.13万元的基础上，再加上境内收入需征17%销项税额的影响，则含税营业收入达到了113205.01万元。同年，公司年末应收账款有38180.35万元，若加上坏账准备2564.77万元，应收账款的原值达到了40745.12万元，同时应收票据为591.97万元。综合起来，41337.09万元应收款项相比上一年新增了11857.61万元。同期，“销售商品、提供劳务收到的现金”为76170.58万元、预收款项新增额为333.15万元。将应收款项新增金额和营收相关现金流量综合起来，一共有87695.03万元，与113205.01万元含税营业收入相比，有高达25509.99万元含税营收未得到应收款项及现金流量的支持。

从这个角度也可以理解包凡对华兴整体框架的调整，建设匹配资金和资产的平台，投行业务作为基础设施底座，再之上是资产管理与财富管理。包凡表示，本质上来讲，华兴要做一个全球最高效的新经济资产配置平台，对接资产和资金。2016年，包凡与华兴拿下证监会对华兴资本旗下华菁证券的设立批复，并将业务重点正式调整朝向新经济领域，此举意味着华兴在创业十二年之后，由野战军转型为正规军；从仅从事FA对接生意的平台，升级到包含早期创投、财务顾问、基金、并购以及证券业务的全流程闭环。

但包凡敏锐地觉察到时代的更替——“我曾经说过这波互联网行情以FB（Facebook）上市而告终，看样子中国的行情会结束更早，估计以人人网上市达到巅峰。这波已经赚够的朋友们，可以考虑清场了。”2004年，包凡在北京建国门外大街21号国际俱乐部饭店租了一间20平方米的房间，公司英文名叫China Renaissance，中文即“华兴”。共同扛过“寒冬”的丁健为其介绍了第一单客户——中星微。